要切实扛起责任、履行职能、发挥作用，把培训成果切实转化为推动企业改革发展的强大动力，助推完成各项任务目标，确保十三五完美收官。
保利置业纪委书记 崔久衡集体廉政谈话聚焦廉政建设，谈认识，提要求，是对新任职领导干部的关心和爱护，也是提醒、鞭策和鼓励。与会同志纷纷表示，此次集体廉政谈话，充分彰显了集团公司党委、纪委对新任职干部的关心和爱护，引人深思，深受教育，进一步增强了始终保持清正廉洁作风，争当国企好干部决心和信心。
保利华信副总经理 李少彤参加新任干部集体廉洁谈话，我充分认识到肩负的责任和使命。保利发展总经理 周东利刘书记的讲话，充分体现了集团党委对干部队伍教育、监督和管理的高度重视，为领导干部加强自身廉洁建设指明了方向。四是要主动履职尽责，在敢于担当、加强团结上做表率。保利工艺总经理 戴宁刘书记结合自身经历和党员干部廉洁自律规范，对我们进行了一次触动心灵、入脑入心的廉政教育，我深切体会到集团党委对新任干部的关心、爱护。我要认真学习，深刻领会，履职尽责，做好表率，不辜负组织的信任和群众的期待。
刘化龙从珍惜自由、感慨人生、确保廉洁、关注日常四个方面同新任职干部分享了对廉政建设的认识，告诫大家要履行好社会、企业、领导、岗位、家庭五个方面责任，做到脑子要清、心思要明、嘴巴要净、手脚要控、格局要大、家风要正、人生要纯7方面28字要求。保利中轻副总经理 肖金龙保利中轻新任职领导干部将认真贯彻会议精神，不断加强党性修养，推进党风廉政建设，充分发挥领导班子头雁作用和整体效能，力争在科技创新、成果转化、数字转型等关键领域取得重大突破，努力将保利中轻打造成为国际知名国内领先的轻工科技创新产业集团。在具体操作中，要注重各层级、各条线、各环节的系统发力、齐头并进，将蓝图与现实对接、整体与部分联动，全链条、多层级、系统化推进。
例如，制定出台《驻京企业发展党员工作操作指引》《党委换届选举工作指导手册》《保利集团共青团工作指导手册》等一系列操作规范，为保证基层党建工作全面进步、形成持续提升的长效机制打牢制度基础。加强和完善制度，把制度建设贯穿党的建设的全过程和各方面，是新时代党的建设新的伟大工程的重要举措，也是提升基层党建工作质效的重要工作方法。以规范为要，实现上下贯通坚持以党章为根本遵循，将党章原则性规定具体化、精细化，使各项工作更加规范、更具操作性。制度建设高度凝练理论创新和实践经验没有规矩，不成方圆
要深耕市场，力争实现跃变：因势而谋、善于识变。要创新驱动，力争实现质变：进一步强化目标引领，深化体制建设，优化创新生态。
一是要加快推进融入新发展格局。刘化龙听取汇报后对中国海诚近年来在生产经营和改革发展中取得成效予以充分肯定，并对中国海诚下一步的发展提出三方面的期待和要求。要从企业本身出发，找到构建新发展格局、推动高质量发展的位置和坐标，聚焦创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念，思考构建面向未来的发展策略和整体举措。三是要统筹推进加快高质量发展步伐。
4月6日，集团公司党委书记、董事长刘化龙，党委常委、副总经理刘军才一行赴保利中轻所属中国海诚工程科技股份有限公司（以下简称中国海诚）调研，并与中国海诚部分领导班子及部门负责人座谈交流，听取有关工作汇报。保利中轻副总经理、中国海诚党委书记、董事长赵国昂主持座谈会并就近年来发展改革的重点工作汇报。要围绕提升核心竞争力，从科技创新、管理创新变革、体制机制完善优化、文化建设和党建等方面进行思考和突破，有效解决当前还存在的突出问题，进一步提升效率效益，凝聚积极向上的发展动力。要管理提升，力争实现迭变：求精求优，行于致远。
要务求实效，力争实现蜕变：持续抓好党建工作，抓好作风建设，抓好风险防控。二是要抓住一些关键要项实现新突破。
集团公司党委委员、总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰，集团公司综合管理中心有关人员一同参加调研。要积蓄后劲，力争实现聚变：以改革激活力，以引才调结构，以事业深挖潜。
会前，刘化龙一行参观了中国海诚品牌展示馆和EIM数创中心，详细了解了中国海诚的历史沿革、主营业务、工程案例、党建工作、数字化转型等情况要深耕市场，力争实现跃变：因势而谋、善于识变。4月6日，集团公司党委书记、董事长刘化龙，党委常委、副总经理刘军才一行赴保利中轻所属中国海诚工程科技股份有限公司（以下简称中国海诚）调研，并与中国海诚部分领导班子及部门负责人座谈交流，听取有关工作汇报。刘化龙听取汇报后对中国海诚近年来在生产经营和改革发展中取得成效予以充分肯定，并对中国海诚下一步的发展提出三方面的期待和要求。要创新驱动，力争实现质变：进一步强化目标引领，深化体制建设，优化创新生态。要从企业本身出发，找到构建新发展格局、推动高质量发展的位置和坐标，聚焦创新、协调、绿色、开放、共享五大新发展理念，思考构建面向未来的发展策略和整体举措。
要管理提升，力争实现迭变：求精求优，行于致远。要务求实效，力争实现蜕变：持续抓好党建工作，抓好作风建设，抓好风险防控。
要围绕提升核心竞争力，从科技创新、管理创新变革、体制机制完善优化、文化建设和党建等方面进行思考和突破，有效解决当前还存在的突出问题，进一步提升效率效益，凝聚积极向上的发展动力。三是要统筹推进加快高质量发展步伐。
一是要加快推进融入新发展格局。保利中轻副总经理、中国海诚党委书记、董事长赵国昂主持座谈会并就近年来发展改革的重点工作汇报。
会前，刘化龙一行参观了中国海诚品牌展示馆和EIM数创中心，详细了解了中国海诚的历史沿革、主营业务、工程案例、党建工作、数字化转型等情况。二是要抓住一些关键要项实现新突破。要积蓄后劲，力争实现聚变：以改革激活力，以引才调结构，以事业深挖潜。集团公司党委委员、总经理助理，保利中轻党委书记、董事长安胜杰，集团公司综合管理中心有关人员一同参加调研
他强调，未来，集团要以人力资源管理体系为总纲目，系统推进子体系有效落地，达成人才的取胜之道，企业的发展之道。集团党委常委、副总经理刘军才宣读表彰决定。
保利发展党委书记、董事长刘平分享经验保利中轻党委书记、董事长安胜杰分享经验会议最后，集团党委书记、董事长刘化龙发表讲话。集团党委副书记、总经理张万顺主持会议。
国资委企干二局副局长魏驰昊致辞集团党委副书记、董事张浩发布了保利集团人力资源管理体系建设成果，体系以I-P-O (Input-Process-Output，投入-运行-产出)人力资本经营架构为主体，以人才、薪酬、用工三个子体系和若干专项工程组成的3+X子体系矩阵为落实抓手，其中人才子体系于会上同步推出，薪酬、用工子体系分别计划于2023年、2024年发布，各专项工程陆续实施，确保2025年全面建成人力资源管理体系。保利集团党委副书记、董事张浩致辞科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。
会议采取现场+视频的形式召开，国资委企干二局副局长魏驰昊出席会议并致辞，集团及各级子公司领导班子成员、人力资源管理及相关部门负责人，集团优秀人才代表、青马班学员等参加大会。集团党委副书记、总经理张万顺主持会议会上首先播放了保利集团人才宣传片，以三段故事为代表生动呈现了合者聚，创者立，卓者远的保利人才观。大会现场国资委企干二局副局长魏驰昊在致辞中强调了新时代人才工作的重要意义，充分肯定了保利集团人才工作的优良传统和取得的成绩，并对保利集团人才工作提出了要求。4月6日，保利集团在上海举办人才工作大会暨人力资源管理体系建设成果发布会。
他充分肯定了集团人才工作的重要作用，深入阐述了习近平总书记关于人才工作的重要论述，全面回顾了保利人在兴企强企征程中发挥的作用、创造的价值，明确提出了激发人才活力、发挥人才效益、健全人才队伍三个方面的工作要求，为集团科技创新、建设一流、战略落地指明了方向。成立科学技术委员会会议表彰了集团优秀人才和团队。
会议宣布成立保利集团科学技术委员会，负责集团重大科技战略和中长期科技发展规划，推动科技人才队伍建设等工作。保利集团党委常委、副总经理刘军才宣读表彰决定保利置业党委书记、董事长万宇清作欢迎致辞保利发展、保利中轻两家子公司结合自身业务特点，从引进、培养、使用等方面分享本单位人才队伍建设的先进理念和经验做法
集团党委副书记、总经理张万顺主持会议会上首先播放了保利集团人才宣传片，以三段故事为代表生动呈现了合者聚，创者立，卓者远的保利人才观。保利集团党委副书记、董事张浩致辞科技是第一生产力，人才是第一资源，创新是第一动力。
还没有评论，来说两句吧...